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2015頂諾1122年度營銷大會
2016年4月30日

詳情請點擊:http://e.eqxiu.com/s/XLzfjJw8?eqrcode=1

 

會議主題:研究行業發展變化 打造企業供應鏈競爭水平                                 
主 持 人:呂海燕  金盛  曾為鑒
會議地點:溫州潘橋大酒店                                                                         
會議時間:2015年11月22日
參會人員:董事會 營銷中心 工廠職能部門經理(共計150人)
請假人員:無      未到人員:無         會議紀要整理:羅曄

這次會議的主要內容:上午 一.  宣總致辭
                         二.  半年度頒獎盛典
                    下午 一.  人人都是夢想家主題發言-創新創造
                         二.  宣總作主題報告--行業的趨勢和企業的變革
                         三.  營銷中心區總單位研勢判斷分析報告
                    晚上 一.  晚宴晚會

 

    翻過人生的極點

                 (宣總致辭)

謝謝大家 大家上午好
時光飛逝,上個月朋友圈還在刷2015只剩下20%的時候,到今天就只剩下10%了........
時間是把殺豬刀,殺掉了豬,喂飽了肚,我們提刀剔牙,有點躊躇腳步........
吃草的時候我們拼命奔跑  有肉吃后我們是否在繼續成長為老虎........
1122今天準點而來  明天就會飄然而去,在這個時間點,我想與大家分享一個課題------翻過人生的極點
2015年我們干了最大的一件事:銷售早早過億  含而不露   穩健準確------南山有鳥 三年不鳴
我在2014年會上的發言主題是----變與不變
要求大家解決的是五個核心關鍵詞
堅持---變與不變 堅持品牌戰略 營銷模式 為供應鏈創造價值
升級---變與不變 理念 管理  技術
創新---變與不變 人人創新 創新的亂+流程的標準
開放---變與不變 以人為本 單人的效能 企業是大家的平臺 解放雇傭和管理
合作---變與不變 部門機器 團結 共贏
我們的年度工作分段建設為
第一季度----團隊建設
第二季度----制度建設
第三季度----終端建設
第四季度----效能建設
當前季度我們正在推進終端建設,每天大家的外勤簽到里面都有區總 省經理 和我的終端指令,因為我們的目標是終端建設  我們要完善的是服務商體系 KA龍骨 886分銷體系
我們憑勇氣和毅力走過了吃草的路 我們憑什么法寶翻過吃肉的墻呢,很多人會成為鬣狗,只有最優秀的人成為老虎........
2016年最核心的關鍵詞是-----融合
整個企業體系的融合 競合 系統的整合 才能練就鷹的眼睛  熊的力量 豹的速度 虎的地位,融合應該成為2016年度整個公司的突破戰略 以大融合破解大課題 不求一城一地之失,有裝甲 有給養 有制空 有遠洋 有統一的思想 和一致的協同
2016年最需要具備的狀態是------翻過人生的極點  不要松懈 松懈就成為鬣狗 你的周圍并不缺乏鬣狗 只有咬牙挺過極點 才能成為老虎  極點是無法回避的自然規律 挺過者生 放棄者滅 不忘吃草之痛 不緩登頂之氣
我堅信:
我們奔著卓越而來
一定不為小勝而緩
加油
謝謝大家

 

                 我對創新的理解
                   (宣總-人人都是夢想家)

我的主要創新作品

1 骨勁品牌的創新設計
2 淘氣寶牛宅寶的創新設計
2 “贊”品牌的創新設計
3 無供應鏈推廣方式設計
4 終端 市場雇傭轉代理化模式研究

我的創新感受

1 創新讓我快樂和充滿成就感
2 問題和困難是我創新的最大來源
3 大創新來源于經驗外和行業外
4 創新不分高低 離需求最近的創新最準確
5 創新是我與眾不同的價值
6 保留自己每天固定的思索時間
7 你要警惕的是你看不懂的東西


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